2月28日19:30，青岛大学创新创业学院与青岛大学团委主办、中国高校众创空间联盟指导的《高质量商业计划书的价值与撰写》线上直播讲座顺利开展。蒋楠老师作为主讲嘉宾为同学们讲解了“BP五步法”等创新创业的相关知识。本次线上直播，群人数在开课前达1000人的满员状态，直播时近900人在线观看。除青岛大学的老师同学之外，还有山东农业大学、山东女子学院等高校的学生积极参与其中。

青岛大学创业训练营负责人郑强主持报告会，对主讲嘉宾进行了介绍，并分享了自己的创新创业经历，激动的心情溢于言表，直播氛围十分活跃！

嘉宾分享

蒋楠老师首先分析了当今的时代背景和时代对创新创业人才的需求，分析了学习撰写高质量商业计划书的必要性，强调了中国“互联网+”创新创业大赛的影响力和培养创新创业人才的重要性，并展示了五届比赛中的一些优秀项目和商业计划书。

蒋楠老师分享了他对创新创业类比赛独特的经验体会，指出目前同学们撰写商业计划书时普遍存在的问题，并给出了相应的解决方案。

蒋楠老师分享了商业计划书的书写方法，将其分解为5部分。从封面的制作到结束语的撰写，蒋楠老师都结合具体案例做了十分细致的分析和讲解。

 BP五步法 

封面

封面正中间书写项目名称+一句话描述，下方书写参赛队伍信息。

一 第一部分（10%-20%）：分析行业背景和市场现状。即项目直接相关的行业背景、发展趋势、市场规模、政策法规等因素分析，并描述在目前市场背景下的市场需求点。

二 第二部分（1页）：讲清楚要做什么，用一两句话讲清楚准备做什么事，最好是用图表的形式，使评委对项目一目了然。

三 第三部分（70%左右）：讲清楚什么样的解决方案能够解决市场需求，并明确产品将面对的用户群，把项目和市场背景联系起来。

四 第四部分（1-2页）：团队的主要人员的规模、组成、股权结构；成员分工、背景和特长以及团队的核心竞争优势。

五 第五部分（1-2页）：团队的财务预测与融资计划，包括未来项目收支状况的财务预估、融资计划与当前融资情况。封底封底要写结束语，即表达团队对项目的愿景以及信心。

答疑解惑

蒋楠老师分享结束后，和同学们进行了互动交流，同学们提出了上百个问题，蒋楠老师选择共性问题给予了详细的解答。

创新创业学院常务副院长张启春对蒋楠老师精彩的报告分享表示感谢，并欢迎蒋楠老师作为青岛大学的创新创业导师，给予青岛大学学子经常性的指导。他分享了有关创新创业的心得和体会，鼓励年轻人要敢闯会创，走出创新创业的星光大道。

学生感悟

直播结束后，我们采访了许多观看直播的同学 ，其中有创新创业项目初创者、创业孵化基地的学生创客、已有创新创业比赛获奖经验的学长等。大咖相伴，同学们纷纷表示受益匪浅。

来自19级政管学院赵瑛琦（左）和19级师范学院金小龙的感悟（右）

19级政管学院李泽龙（非遗文化宣传与教育项目负责人）

很感谢我们青岛大学创新创业学院举办了这一次由蒋楠老师主讲的讲座，给我们在校想创业的大学生一次系统培训商业计划书如何撰写的机会。

我本身作为“非遗文化宣传与教育”项目的一个负责人、策划者，在听完这场讲座之后，受益匪浅，从中获取的不仅仅是一个计划书的总体架构和内容细节，更多的是了解到了在整个创业过程中应该去注意的点，为我们下一步策划的完善与BP的构想起到了很重要的作用，使我们整个项目的目标变的更明确了。

19级旅游与地理学院伍嘉盛（青岛大学互联网＋大赛项目运营团队成员）

我特别注意到老师讲到项目背景一定要聚焦场景，不要大而空；还有一定要明确自己的核心竞争力，形成壁垒，例如自己的流量，技术，独家供应链等。

能和活跃，有上进心的青大甚至外校的同学一起融入课堂，与老师积极互动，我特别享受这个氛围，创业不再孤军奋战。

感谢蒋楠老师精彩分享，感谢郑强老师精心策划，感谢学校提供一个这么好的平台。希望还有后续活动，接受更多创业知识洗礼，交更多志同道合的朋友！

17级经济学院王永春 （青岛大学大学生创新创业协会副主席）

楠哥这次直播讲解的非常精炼，直切重点，以往参加的比赛中商业计划书总会是个困扰人的大问题，也是因为我的专业并不能给我提供任何帮助，所以以往写BP总是冥思苦想，拼成了一份自己都看不过去的“作品”，大一参加了n次由企业举办的仅限于青岛市的创业比赛，唯一一次参加全国性的比赛也因为某个原因停止，而大二就没有在参加一次了，这是因为没有积累出经验，对于创新创业的信心也消失了，而没有积累出经验又在于商业计划书的写作技术没有丝毫进步，困在原地无法前进，而这次楠哥讲解让我看到了BP崭新的道路，让我重新燃起参加比赛的热情，我相信随着楠哥和其他老师对我们进一步培训，每个青大学子都能成为创新创业比赛中的佼佼者。

17级计算机学院王璐

（其团队曾获得省科创大赛金奖）

全程看完直播，收获很大。我总结了以下几点：

1 介绍产品的时候，对于现有市场痛点的描述和你的产品如何解决一定要精准的描述。写明你的核心竞争力，也就是你做的这件事为什么别人不行你可以。

2 团队成员介绍时要有明确的分工，让别人知道团队中每个成员都有自己的贡献。

3 项目名称要有新意，让别人眼前一亮，更重要的是一句话能解释清楚你项目的定位。

4 在介绍市场背景时，与其说“市场空缺极大”这种形容性的词，不如多用图表、数据来体现更使人信服。

5 PPT的制作要专业，版式、格式正确，避免大段的文字，每一页最好有提炼出的一句话或一个词来总结。